İŞLETMELER İÇİN KARLILIK ANALİZİ ve MALİYET YÖNETİMİ EĞİTİMİ

  • Detaylar

EĞİTİM İÇERİĞİ

MODÜL 1: KAVRAMSAL ÇERÇEVE VE ZİHİNSEL MODEL

  • Karlılık nedir? Muhasebe karı vs. ekonomik kar vs. nakit akışı
  • "Kar eden şirket neden batar?" paradoksu
  • Maliyet kavramının çok boyutluluğu: Muhasebe, ekonomi ve strateji perspektifleri
  • Charlie Munger'ın "mental models" yaklaşımıyla maliyet düşüncesi
  • Türkiye bağlamı: Enflasyon, kur ve belirsizlik ortamında karlılık

MODÜL 2: MALİYET ANATOMİSİ

  • Maliyet türleri ve davranış kalıpları (sabit, değişken, karma, basamaklı)
  • Doğrudan vs. dolaylı maliyet ayrımının stratejik önemi
  • Batık maliyet yanılgısı ve karar alma
  • Fırsat maliyeti: Görünmeyen ama kritik olan
  • Maliyet sürücüleri (cost drivers) ve kök neden analizi

MODÜL 3: MALİYET SİSTEMLERİ VE HESAPLAMA YÖNTEMLERİ

  • Geleneksel maliyet sistemleri: Sipariş ve safha maliyeti
  • Standart maliyet sistemi ve sapma analizleri
  • Faaliyete Dayalı Maliyetleme (ABC): Neden ve nasıl?
  • Değişken maliyetleme vs. tam maliyetleme tartışması
  • Hedef maliyetleme (Target Costing): Japon yaklaşımı
  • Yaşam döngüsü maliyetlemesi

MODÜL 4: KARLILIK ANALİZ ARAÇ SETİ

  • Maliyet-Hacim-Kar (CVP) analizi ve break-even noktası
  • Katkı payı analizi ve ürün karması optimizasyonu
  • Çok ürünlü işletmelerde karlılık hesaplaması
  • Marjinal analiz ve karar alma
  • Duyarlılık analizi: "Ya ... olursa?" senaryoları
  • Karlılık oranları: ROS, ROA, ROE, ROI, ROIC derinlemesine

MODÜL 5: STRATEJİK KARLILIK YÖNETİMİ

  • Porter'ın değer zinciri analizi
  • Ürün bazında karlılık: Yıldızlar, soru işaretleri ve köpekler
  • Müşteri karlılık analizi: Tüm müşteriler eşit değildir
  • Kanal karlılık analizi: Online vs. fiziksel vs. distribütör
  • Segment karlılığı ve çapraz sübvansiyon tuzağı
  • Fiyatlama stratejileri: Maliyet artı, değer bazlı, dinamik fiyatlama

 MODÜL 6: MALİYET YÖNETİMİ VE OPTİMİZASYON

  • Maliyet azaltma vs. maliyet yönetimi: Kritik fark
  • Yalın düşünce ve 7 israf türü (MUDA)
  • Kaizen maliyetleme: Sürekli iyileştirme kültürü
  • Make or buy kararları ve dış kaynak kullanımı
  • Tedarik zinciri optimizasyonu
  • Ölçek ve kapsam ekonomileri

MODÜL 7: BÜTÇELEME VE PERFORMANS KONTROLÜ

  • Karlılık odaklı bütçe tasarımı
  • Esnek bütçeleme ve varyans analizi
  • Beyond Budgeting: Geleneksel bütçelemeye alternatif mi?
  • KPI tasarımı: Finansal ve finansal olmayan göstergeler
  • Balanced Scorecard'ın karlılık boyutu
  • Rolling forecast ve çevik planlama

MODÜL 8: TEKNOLOJİ VE DİJİTAL ARAÇLAR

  • ERP sistemlerinde maliyet modülleri
  • Excel'den öteye: Power BI ve Tableau ile karlılık dashboard'ları
  • Gerçek zamanlı maliyet takibi ve erken uyarı sistemleri
  • Yapay zeka ve makine öğrenmesi: Maliyet tahmini ve anomali tespiti
  • Otomasyon ve RPA ile maliyet düşürme

MODÜL 9: SEKTÖREL UYGULAMALAR

  • Üretim sektöründe maliyet yönetimi
  • Hizmet sektörünün özgün dinamikleri
  • Perakende ve dağıtımda karlılık analizi
  • İnşaat ve proje bazlı işletmelerde maliyet kontrolü
  • KOBİ'ler için pratik yaklaşımlar

MODÜL 10: ORGANİZASYONEL BOYUT VE UYGULAMA

  • Maliyet bilinci kültürü oluşturma
  • Departmanlar arası çatışma yönetimi
  • Değişime direnç ve aşma stratejileri
  • Maliyet yönetimi projelerinde başarı faktörleri
  • Liderlik ve iletişim: CFO'nun rolü

MODÜL 11: RİSK, BELİRSİZLİK VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

  • Karlılık-risk dengesi
  • Senaryo planlama ve stres testleri
  • Türkiye'de kur riski ve enflasyon yönetimi
  • ESG maliyetleri ve yeşil karlılık
  • Uzun vadeli değer yaratma perspektifi

MODÜL 12: ENTEGRE VAKA ÇALIŞMALARI

  • Vaka 1: Üretim şirketinde ABC dönüşümü
  • Vaka 2: Perakende zincirinde mağaza karlılık analizi
  • Vaka 3: Hizmet işletmesinde müşteri karlılığı
  • Vaka 4: Kriz döneminde maliyet yönetimi
  • Simülasyon: Stratejik karar alma oyunu
  • Katılımcı şirketlerinden gerçek vaka paylaşımları

MODÜL 13: DÜNYADA UYGULANAN MALİYET STRATEJİLERİ VE TÜRKİYE UYGULAMALARI

EĞİTMEN: Bahar Karaca, Bekir Demirbel

DİĞER DETAYLAR

Eğitime eksiksiz devam etmek kaydı ile katılımcılarımıza Katılım Belgesi verilecektir.

Eğitim programına öğle yemeği, kahve arası ikramları ve eğitim dokümanları dahildir.